Page 147 - AnnualReport2566
P. 147
มีระบบจัดก�รและห�ร�ยได้จากทรัพย์สินทางปัญญา
พัฒน�นวัตกรรมด้�นเทคโนโลยี เพื่อลดค่าใช้จ่ายและสร้างรายได้
ลงทุนทำ�ธิุรกิจที่ดีเพื่อสังคมเข่้มแข่็ง (Social Enterprise) ร่วมกับภาคีพันธมิตร
นโยบายโครงสร้างและการพัฒนาบุคลากร
11. ปรับโครงสร้างการบริหารงานให้เหมาะสมกับการเป็นองค์กรสื่อ มีความคล่องตัวสอดคล้องกับภูมิทัศน์สื่อและ
เทคโนโลยีที่เปลี่ยนไป เพิ่มประสิทธิภาพด้วยการปรับขนาดขององค์การให้เหมาะสมกับภารกิจ
12. พัฒนาบุคลากร ส.ส.ท. ให้มีความสามารถหลากหลายด้าน คุ้นเคยและเรียนรู้ทันเทคโนโลยีใหม่ เพื่อให้ทันต่อ
ี
ี
ำ
ี
ู
ำ
ื
การเปล่ยนแปลง มีเจตคติท่จะทางานเพ่อสาธารณะ อย่ในสภาพแวดล้อมการทางานท่เหมาะสม และได้รับการปฏิบัต ิ
ที่เป็นธรรมตามมาตรฐานแรงงาน
ื
13. พัฒนาบุคลากรแต่ละคน ท้งในทักษะงานอาชีพส่อมวลชน และอาชีพอ่น ๆ เพ่อเป็นหลักประกันรายได้ในอนาคต
ื
ั
ื
สามารถอยู่ใน “สังคมสูงวัย คนไทยอายุยืน” อย่างเหมาะสมมีประสิทธิภาพ
พนักง�นท่เกษียณีอ�ยุแล้วและยังมีศักยภ�พอันเป็็นป็ระโยชน์ต่อองค์ก�ร องค์การอาจ
ี
พิจารณาว่าจ้างให้ปฏิบัติงานต่อไปตามความเหมาะสมด้วยการตกลงของทั้งสองฝ่าย
สร้�งระบบก�รออมเพื่อสวัสดิก�รย�มชร�ที่องค์การจ่ายเงินสมทบ
ั
14. ร่วมมือกับองค์กรวิชาชีพส่อและองค์กรภาคีเครือข่าย พัฒนาทักษะบุคลากร อีกท้งจัดโครงการฝึกอบรมให ้
ื
ู
ื
ื
ความร้และเพ่มทักษะในการผลิตรายการคุณภาพ ควบค่กับคุณธรรม จริยธรรม และการร้เท่าทันส่อ เพ่อประโยชน ์
ิ
ู
ู
สาธารณะ
144 THAI PBS ANNUAL REPORT 2566 THAI PBS ANNUAL REPORT 2566 145
