Page 63 - White Pape rPolicy
P. 63
แผน การบริหารทรัพยากรบุคคล การคลังและงบประมาณ และ
เทคโนโลยีสารสนเทศ ซึ่งประเด็นต่าง ๆ เหล่านี้เป็นกลไกขับเคลื่อน
การดำเนินงานของกรุงเทพมหานครที่สำคัญ ฉะนั้นการพัฒนา
ประเด็นในข้างต้นให้สามารถที่จะขับเคลื่อนและรองรับการพัฒนา
ได้เป็นสิ่งที่สำคัญ
3. การทบทวนกฎหมายและข้อบัญญัติของกรุงเทพมหานครที่ไม่สอดคล้อง
กับสถานการณ์ปัจจุบัน ซึ่งจากการรับฟังความคิดเห็นพบว่า กฎหมาย
หรือข้อบัญญัติหลายประการของกรุงเทพมหานคร ไม่เอื้อต่อการพัฒนา
เมืองให้ตอบสนองต่อความต้องการของประชาชน
4. วัฒนธรรมการทำงานของกรุงเทพมหานคร โดยส่วนใหญ่เป็น
การแยกผู้รับผิดชอบงาน และการแยกงบประมาณ กล่าวคือ ไม่ได้
มุ่งเน้นการทำงานแบบภารกิจหรือเป้าหมายการพัฒนา ซึ่งเป็น
อุปสรรคต่อการดำเนินงานพอสมควร ฉะนั้นเงื่อนไขอีกหนึ่งประการ
คือ การสร้างวัฒนธรรมในการทำงานร่วมกันของกรุงเทพมหานคร
ทั้งหน่วยงานภานใน และร่วมกับหน่วยงานภาคนอก โดยมุ่งเน้น
ประเด็นในการพัฒนาหรือปัญหาในเชิงพื้นที่เป็นหลัก ทั้งนี้อาจจะ
มีการแบ่งปันและใช้ข้อมูลและการใช้ทรัพยากรต่าง ๆ ร่วมกัน
5. การพัฒนาทักษะและสมรรถนะบุคลากรของกรุงเทพมหานคร
ให้รองรับการขับเคลื่อนทั้ง 6 เมือง โดยเฉพาะเมืองทันสมัย ที่ต้องการ
บุคลากรที่มีทักษะด้านเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อที่จะพัฒนา
เทคโนโลยีต่าง ๆ ในการดำเนินงานและมีความสามารถในการใช้งาน
เทคโนโลยีต่าง ๆ เพื่อขับเคลื่อนงานของกรุงเทพมหานคร นอกจากนี้
ยังรวมถึงองค์ความรู้และมาตรฐานสากลต่าง ๆ ที่สอดคล้องกับ
ประเด็นการพัฒนากรุงเทพมหานครที่บุคลากรจะต้องได้รับการพัฒนา
61
