Page 7 - รายงานผลการปฏิบัติงานประจำปี 2562
P. 7
สารประธานกรรมการนโยบาย
สารประธานกรรมการนโยบาย
การทำาหน้าที่สื่อสาธารณะท่ามกลางกระแสที่มีผลกระทบจากเทคโนโลยีดิจิทัล
(Technology Disruption) ทำาให้สื่อต้องปรับตัวอย่างมากมาย ไม่ว่าจะเป็นการทำาหน้าที่
สื่อตามหลักการ เป็นสื่อสาธารณะที่คำานึงถึงผลประโยชน์ประชาชนเป็นที่ตั้ง ขณะเดียวกัน
ก็ต้องต่อสู้กับข่าวสารที่มีทั้งจริงและปลอม การตรวจสอบข้อมูลและเข้าถึงแหล่งต้นตอ
ของข้อมูลจึงเป็นสิ่งที่จำาเป็นมากยิ่งขึ้น ไม่ว่าข่าวสารนั้นมาจากใคร ระดับใด ที่ไหน จะไม่มี
การละเว้นการตรวจสอบแหล่งที่มา บางครั้งการตรวจต้องถูกกระทำาซำ้า จนกว่าจะมั่นใจ
ว่าเป็นจริงแน่นอน จึงจะดำาเนินการเผยแพร่ออกไป
ด้วยเหตุผลดังกล่าว กระบวนการบริหารสื่อในยุคนี้จึงมีความสลับซับซ้อนมากยิ่งขึ้น
โดยเฉพาะการรู้เท่าทันสื่อในหลากหลายช่องทาง ทั้งโทรทัศน์ (On Air) ออนไลน์ (Online)
และการจัดกิจกรรม (On Ground) การแบ่งสื่อตามชนิดของสื่อ เช่น หนังสือพิมพ์
และนิตยสาร วิทยุและโทรทัศน์ ภาพนิ่งและภาพยนตร์ ในบางตำาราอาจเป็นสิ่งที่ล้าสมัย
เนื่องจากช่องทางการสื่อสารมีมากมาย องค์กรสื่อเดิมที่เคยบริหารอยู่เพียงสื่อเดียวก็จำาเป็น
ต้องปรับให้มีช่องทางการสื่อสารเพิ่มขึ้น มีสื่อที่ต้องดูแลเพิ่มขึ้น สื่อบางชนิดไม่เป็นที่นิยม
ก็ต้องยุติไป อย่างไรก็ดี การกระจายข่าวสารผ่านสื่อในหลายช่องทางยังไม่สำาคัญเท่ากับ
เนื้อหาที่ส่งออกไป เพราะประชาชนแต่ละกลุ่มจะมีความสนใจเนื้อหาที่แตกต่างกันด้วย
ไทยพีบีเอสได้มีการปรับปรุงคุณภาพทั้งเนื้อหาและการผลิตรายการให้เข้มข้นขึ้น
ทั้งด้านข่าว สารคดีทั้งในและต่างประเทศ โดยเฉพาะประเทศเพื่อนบ้านในอาเซียน
และทวีปเอเชีย ตลอดจนสารคดีที่สะท้อนถึงภูมิปัญญาของคนไทยที่มีมาตั้งแต่ในอดีต
จนถึงปัจจุบัน และเรียนรู้ถึงรากเหง้าของคนไทยว่าเป็นมาอย่างไร โดยทีมงานที่ประกอบ
ไปด้วยผู้ทรงคุณวุฒิและผู้เชี่ยวชาญมากมายหลายรายการ
6
ไทยพีบีเอส 2562
63-01-101_001-013_4c TPBS_J-Uncoated dic2019.indd 6 6/16/20 9:13 PM
