Page 131 - ZeroWaste
P. 131
ื
ึ
ี
เม่อความไว้วางใจเกิดข้น ความเข้าใจในบทบาทหน้าท่ของ
ไทยพีบีเอสต่อกรณีนี้ ชัดเจน ทุกฝ่ายก็เริ่มเปิดใจมากขึ้น กระบวนการ
เพ่อเดินหน้าสร้างแผนปฏิบัติการร่วมกันเพื่อลดขยะเกิดใหม่จึงเกิดขึ้น
ื
จนได้ฉันทามติร่วมกันที่จะจัดการขยะเปียก ในจังหวะน้เองท่องค์ความ
ี
ี
่
้
่
่
็
่
่
รูตางๆ ที่ซอนตัวอยูในสมุย ไมวาจะเปนการท�าปุ๋ยหมัก การจัดการเศษ
กิ่งไม้ ลูกมะพร้าวที่เป็นปัญหาใหญ่ การท�าน�้าหมักชีวภาพ การท�าไบโอ
แก๊ส จึงได้โอกาสเผยตัวออกมา และทาให้ภาคส่วนท่เก่ยวข้องเห็นว่า
ี
�
ี
ื
ู้
ี
ั
ี
ท�าได้จริง เม่อมีโฟกส มีองค์ความร มผท่พร้อมจะถ่ายทอดวิชา เส้นทาง
ู้
จัดการขยะเปียกจึงเริ่มชัดเจนขึ้น
แม้จะมีบางช่วงที่ดูเหมือนจะเดินต่อไปไม่ได้ แต่ก็มีปัจจัยเข้า
มาช่วยเปิดทางที่จะไปต่อได้ ทั้งจากปัจจัยเหล่านั้น และจากการพบปะ
�
ั
�
พูดคุยกับทุกกลุ่มกันบ่อยคร้ง ทาให้คณะทางานสามารถ “สุ่มหา
Change Agent” จนพบจากคุณสมบัติของบางบุคคลหรือบางกลุ่มท ี ่
ก่อร่างสร้างรูปธรรมในการจัดการขยะเปียกให้เห็น เมื่อเริ่มมีสิ่งจับต้อง
ื
ื
�
ได้ คณะทางานจึงใช้วิธีการเข้าไปดูงาน เพ่อชักชวนกลุ่มอ่นเข้าไปมีส่วน
ึ
ี
ร่วม เก็บเอาองค์ความรู้ วิธีการท่เกิดข้นมาประยุกต์ใช้ และกระตุ้นให้
ั
มีความก้าวหน้าในการดาเนินงานมากข้น รวมท้งช่วยประสานหน่วยงาน
ึ
�
หรือภาคส่วนที่เกี่ยวข้องให้ช่วยเข้ามาเติมเต็ม
แม้ว่าคณะทางานจะพยายามค้นหาความรู้ ข้อมูล วิธการ
ี
�
จัดการตลอดจนกลยุทธ์ต่างๆมาเพ่อเป็นแรงผลักดันให้แต่ละกลุ่มมีความ
ื
ก้าวหน้าและขยายเครือข่ายในการจัดการขยะเปียก จนเกิดเป็น 4
โมเดลต้นแบบ
เมืองปลอดขยะ กรณีโครงการสมุยสะอาด 121
