Page 23 - 8YearsWithGratitude

ขอบคุณ 8 ปีที่ร่วมกันสร้าง สื่อสาธารณะที่ยึดโยงกับประชาชน 22

FUTURE

CHALLENGES

ยึดโยง และ ยั่งยืน

การเลอกต้งท่วไปปี 2566
ั
ั
ื
Van Thai PBS

Staying Relevant and Financial Sustainable (ยึดโยง และ ยั่งยืน) คือโจทย

ั
ความทาทายสำคัญของการบริหาร ส.ส.ท. ท่ทีมบริหารชุดน้กำหนดข้น เปนวิธีต้งโจทยใหถูกเสียกอน แลวจึงมาหา
ี
ี
ึ
ทางออก หรือ ยุทธศาสตรและวิธีดำเนินการ กันตอไป โจทยทาทายน้ ใชมาตั้งแตกลาง ป 2566 และปรากฏอยูในแผน
ี
บริหารกิจการ ป 2567 และ 2568 และในทุกการบรรยาย หรือการแสดงวิสัยทัศนของ ผอ. ตอสาธารณะ

Staying Relevant

การตั้งโจทยจากสถานการณที่พฤติกรรมและจำนวนคนดูทีวีลดลงอยางรวดเร็ว ไทยพีบีเอสจึงตองเขาใหถึงคนดู

ผานชองทางและรูปแบบการเลาเรื่องที่สอดคลอง และขณะเดียวกัน ก็ตองสรางคุณคาที่ประชาชนรูสึกวายึดโยงและ
ใกลชิดได ไมวาจะเปน การเปนสื่อที่เชื่อถือได สื่อที่เปนอิสระไมมีอติ สื่อที่พึ่งพิงได ฯลฯ “คุณคาที่ยึดโยง” จึงเปนตัววัด
หรือตัวสะทอนความสำเร็จของงาน มากกวาเพียงแคจำนวนเรตติ้งผูชมอยางเดียว

Financial Sustainable
การตั้งโจทยจากการคาดการณสถานการณดานการเงิน ที่รายไดจากการใหบริการโครงขายจะสิ้นสุดลงในป 2571

ภาวะเงินเฟอ ผลกระทบทางเศรษฐกิจ ฯลฯ ทำใหการบริหารงบประมาณตั้งแต ป 2566 เริ่มเขาสูแนวคิด Back to Basics
คือ ทบทวนและเลือกทำในสิ่งที่เปนภารกิจสำคัญของสื่อสาธารณะ ทั้งในดานการผลิต-การเงิน-คน และเตรียม

Moving Forwards to Thai PBS 2.0 คือ วางแผนการลงทุนในรูปแบบใหม ๆ ที่ทำไดภายใต พ.ร.บ. เพื่อใหไทยพีบีเอส
พรอมวิ่งไปสูสื่อสาธารณะในยุคดิจิทัลเต็มรูปแบบ