Page 113 - AnnualReport256
P. 113
ในปีที่ผ่านมาได้รับรางวัลมากถึง 27 รางวัล อาทิ สกู๊ปข่าวยอดเยี่ยม “ทวงคืนสมบัติชาติ
จากอุ้งมือสหรัฐ” ละครยอดเยี่ยม “รียูเนี่ยน เรียนอยู่นี่” และ “Tea Box ชายชรากับหมาบ้า”
และได้รับการจัดอันดับหนึ่งของสำานักข่าวที่น่าเชื่อถือของไทยสองปีซ้อน ปี 2564 - 2565 จาก
สถาบันรอยเตอร์
ั
ี
ในแผนปี 2566 ไทยพีบีเอสม่งม่นการเปล่ยนผ่านองค์กรส่ดิจิทัล (Digital Transformation)
ุ
ู
ั
โดยการพฒนาทักษะของบุคลากรภายในองค์กร การใช้ระบบข้อมูลผ้ชมในการวางยุทธศาสตร ์
ู
การยึดโยงกับประชาชนอย่างเต็มรูปแบบในอนาคต และเป็นสื่อสาธารณะที่สร้างระบบนิเวศสื่อ
ำ
ำ
ี
เพ่อนาเสนอประเด็นทางสังคมผ่านรูปแบบการทางาน Digital Platform ท่ประชาชนมีส่วนร่วม
ื
คว�มเห็นจ�กก�รอภิปร�ย ของ ส.ส.
ำ
ี
ำ
o สนับสนุนการทาหน้าท่ของไทยพีบีเอส เพราะส่อสาธารณะมีความจาเป็นต่อการ
ื
เปลี่ยนแปลงสังคม จึงขอให้ไทยพีบีเอสทำาบทบาทนี้ให้มี impact ที่มากพอ และช่วยปิดช่องว่าง
ทางสังคมที่สื่ออื่นๆ ทำาได้น้อย เช่น เสียงของคนเล็กคนน้อย คนในภูมิภาค เด็กและเยาวชน
ื
ำ
ิ
o ขอให้เพ่มบทบาทเป็นแกนสาคัญในการสร้าง soft power ผ่านเน้อหาสาระในมิต ิ
วัฒนธรรม อาหาร การศึกษา
ื
o สนับสนุนบทบาทของการเป็นส่อสาธารณะท่กระจายไปทุกแพลตฟอร์ม ให้คนเข้าถึง
ี
ได้ และสนับสนุนการร่วมมือกับสื่อท้องถิ่น สื่อสถาบันการศึกษา เพื่อกระจายอำานาจในเชิงข่าว
และการสื่อสาร
Thai PBS 2565 111
