Page 23 - AnnualReport2566

ั
่
ิ
ั
ี
ี
็
็
้
้
่
ของคนไทยทงชาตนน กเปนผลงานทโดดเดนของไทยพบเอส ดงจำนวน สร้างสรรค์ (Soft Power) และสุขภาวะทางจิต (Mental Health)
ั
ี
ิ
่
รางวัลในด้านสารคดี และละครดีเด่น หน้า 62-63 โดยมีการกำหนดเป้าหมายและการวัดผลสัมฤทธ�ของแต่ละวาระทหวัง
ี
้
ี
คว�มโดดเด่นที่ส�ม คือ การขยายพื้นที่ของสื่อเพื่อการเรียนรู้ตลอด ไปใหถึงการเปลยนแปลงเชิงจิตสำนึก ความรความเข้าใจในระดับบุคคล
่
้
ู
ี
่
ี
ุ
ชวิต ไปให้ถึงคนทุกกลม โดยเฉพาะเด็กทเข้าไม่ถึงโอกาสทางการศึกษา ชุมชน ไปจนถึงการมีนโยบายทรองรับการเปลยนแปลงในระดับโครงสร้าง
่
่
่
ี
ี
ุ
ี
์
ู
่
่
ั
้
ี
้
ื
้
ผ่านทางรายการสาระความร้ทผลิตออกมาจำนวนมากตลอด 15 ปีมาน เพอใหมนใจว่ายุทธศาสตรด้านเนอหาเหล่านจะเข้าถึงกลมเป้าหมาย
่
ี
้
่
ื
จนถือเป็นคลังของสื่อส่งเสริมการเรียนรู้ และการให้บริการช่อง ALTV ที่ ไทยพบีเอสจึงผลักดันยุทธศาสตร์สำคัญท่ถูกปักหมุดมาตงแตปี 2565
ี
่
ี
้
ั
่
้
ิ
ิ
ู
ุ
่
ื
ู
่
ี
ั
้
ิ
เป็นทงช่องทวีและแพลตฟอร์มดจทัลเพอการเรียนรตามหลักสูตร Active คือ การมงสบริการดจทัลออนไลน์ การลงทุนในด้านคนและเทคโนโลย ี
ิ
ี
้
ี
้
Learning ของเด็ก ตั้งแต่ระดับปฐมวัยจนถึงมัธยมศึกษา และสอดแทรก และการจัดสรรงบประมาณทสะท้อนน้ำหนักไปด้านนอย่างเด่นชัดขึน
่
ื
ุ
ิ
้
ู
รายการสาระความรทวไปสำหรบผชมทกกลม โดยไดรบการยอมรบใหเปน การมีภาพฉากทัศน์ของสอสาธารณะในยุคดจทัลเพอทำให้ไทยพบีเอส
ิ
ั
่
้
ู
ั
ื
็
ุ
่
่
้
ั
้
ั
ี
่
สื่อเพื่อการเรียนรู้ที่สร้างสรรค์ หน้า 30 สามารถส่งมอบคุณค่าให้แก่ประชาชนในรูปแบบเฉพาะตัว (Personalised
ี
่
ื
ี
่
ี
ึ
คว�มโดดเด่นท่ส คือ บทบาทการเชอมโยงพลังของภาคพลเมือง Content) ได้อย่างถูกท ถูกเวลา และถูกใจประชาชนมากขน จะเป็นทิศทาง
้
่
ี
ผ่านการออกแบบสอสารทเน้นให้เกิดการสร้างปัญญารวมหม พลังของ ที่ไทยพบีเอสเร่งพัฒนาต่อไป
ี
่
ู
ื
่
่
้
การมส่วนร่วมอันเป็นพนฐานของสังคมประชาธิปไตย ทอยบนข้อมูล เหตุผล นอกจากคำสัญญาทจะให้บริการข่าวสาร สาระ และบันเทิงสร้างสรรค ์
ี
่
่
่

ื
ู
ี
ี
และการรับฟังกันอย่างรอบด้าน เกิดเป็นการตัดสินใจและนโยบาย ท่ยึดโยงกับคุณค่าและประโยชน์ของประชาชนแล้ว ไทยพีบีเอส
ี
ี
่
ี
่
ี
ทมาจากการมีส่วนร่วมอย่างแท้จริง ดังทปรากฏในแพลตฟอร์ม C-Site ยังเป็นองค์กรทคำนึงถึงการมส่วนร่วมของคนทำงานทุกคน เป็นองค์กรท ่ ี
ี
่
่
ื
ของนักสอสารภาคพลเมือง รายการฟังเสียงประเทศไทย หรือ การจัด ตระหนักเรองโอกาส การนับรวม (Inclusiveness) และการเป็นองค์กร
่
ื
ั
้
มหกรรม “อนาคตประเทศไทยหลังเลือกตง / Post Election Policy สีเขียว (Green Office) ซึ่งรายงานฉบับนี้ที่ลดจำนวนหน้ากระดาษพิมพ ์
ิ
Hackathon” เป็นต้น หน้า 12 และ 35 และออกแบบเป็นฉบับดจทัลก็สะท้อนจุดมุ่งหมายนี้
ิ
ไทยพบีเอสไดต่อยอดยุทธศาสตร์และทิศทางเหล่าน สการดำเนินงาน ดิฉันขอเป็นตัวแทนของไทยพบีเอสทุกคน ในการยืนยันว่า ไทยพบีเอส
ี
้
ี
ี
่
ู
ี
้
ั
ู
ื
่
่
่
ั
่
ื
้
ของปี 2567 โดยมีการกำหนดวาระหลักของประเด็นเนอหา (Core จะยึดมนในหลักการและคุณค่าของการดำรงอย เพอสร้างความมนใจ
่
ี
ี
ั
้
่
่
ี
Agenda) ทไทยพบีเอสตระหนักว่าเป็นวาระทางสังคมหรือเป็นปัญหาใหญ ให้แก่ประชาชนว่า ในท่ามกลางสภาพความเปลยนแปลงต่างๆ นน
่
ี
ทคนในสังคมวิตกกังวล และสมควรใช้การสอสารมาร่วมขับเคลอน ได้แก ประชาชนจะไดรบสอทตอบสนองคณคาและประโยชนอยางเหมาะสมและ
ื
่
่
่
ื
ั
่
่
ุ
ี
์
ื
่
้
่
ประชาธิปไตยแบบไตร่ตรอง (Deliberative Democracy), วัฒนธรรม ทั่วถึงจากสื่อสาธารณะที่เป็นอิสระแห่งเดียวของประเทศไทยนี้
(รองศาสตราจารย์ ดร.วิลาสินี พิพิธกุล)
ผู้อำานวยการ
องค์การกระจายเสียงและแพร่ภาพสาธารณะแห่งประเทศไทย
20 THAI PBS ANNUAL REPORT 2566 THAI PBS ANNUAL REPORT 2566 21