Page 60 - Media Disruption The Series
P. 60
60 Media Disruption the Series
�
�
ิ
มีความจาเป็นต้องดาเนินการปฏรูปเชิงนโยบาย
่
และการก�ากับดูแลกิจการสือสารในยุคใหม่ เพอ
่
ื
เสริมศักยภาพและประสิทธิภาพในการบริหาร
ิ
่
จัดการเทคโนโลยีและกิจการสือสารเพอเพม
่
่
ื
ศักยภาพในการพัฒนาประเทศ และการสร้าง
โอกาสทีเสรีและเป็นธรรมในการแข่งขันในตลาด
่
ของอุตสาหกรรมสื่อใหม่ ความพยายามในการ
ี
ปฏรูปดังกล่าวนี้เริ่มมพัฒนาการตั�งแต่ปลายทศวรรษที่ 2010s อาทิ มาตรการ
ิ
่
และกฎหมายในการจัดระเบียบเพอการก�ากับดูแลแพลตฟอร์มสือดจทัล สือ
่
ิ
ิ
่
ื
ี
ี
ิ
ออนไลน์และกิจการโอทที มาตรการการจัดเก็บภาษดจิทัล มาตรการในการ
ื
้
ส่งเสริมการวจัย พัฒนา และการลงทุนโครงสร้างพนฐานของอุตสาหกรรมดิจทัล
ิ
ิ
่
ู
ในหลายประเทศและภมิภาค เป็นต้น ตลอดจนเมอพิจารณาในบริบทประเทศไทย
ื
คณะกรรมการกิจการกระจายเสียง กิจการโทรทัศน์ และกิจการโทรคมนาคม
แห่งชาติ (กสทช.) ชุดใหมที่ไดบูรณาการองค์คณะ เมื่อผ่านกระบวนการสรรหา
้
่
ิ
่
ี
่
่
และแต่งตั�งจะเข้าเริมงานในยุคเปลยนผ่านนวัตกรรมและภูมทัศน์สือใหม่ใน
ช่วงเริ่มต้นทศวรรษ
่
4 การปรับเปลยนรูปแบบการบริหารจัดการ
ี
กิจการสือและการเกิดขึนของธุรกิจสือวิถีใหม ่
่
้
่
(New Media Business Transformation)
ในทศวรรษที่สาม (ค.ศ. 2021 - 2030) ของ
่
ี
่
ศตวรรษที 21 นี จะมีการยกเครืองปรับเปลยน
้
่
้
่
ทางธุรกิจสือครั�งส�าคัญ การเกิดขึนของ
ี
ธุรกิจรูปแบบใหมทใช้แบบจาลองทางธุรกิจ
่
่
�
ทีหลากหลาย มีการพลิกโฉม ควบรวม
่
การบูรณาการและข้ามสายสาขาทางธุรกิจ
การแตกสายการผลิตและบริการใหม่ การเพม
่
ิ
่
ื
ิ
ิ
้
และ/หรอการยตการใหบรการจากองคกรสือ
์
ุ
