Page 107 - รายงานผลการปฏิบัติงานประจำปี 2562

การพัฒนาคนไทยพีบีเอสสู่ Digital DNA

เพื่อปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงยุค Digital Disruption ไทยพีบีเอสได้ยกระดับความ
สามารถของบุคลากร และหล่อหลอมทัศนคติเพื่อสร้าง Digital DNA ผสมผสานไปกับการปรับวิธี
การทำางานใหม่ที่เลือกใช้เครื่องมือและเทคโนโลยีให้เหมาะกับโลกการทำางานในยุคดิจิทัล การพัฒนา
บุคลากรจึงมุ่งเน้น 4 เรื่องสำาคัญ ดังนี้

1. การพัฒนาเรื่อง Data & Consumer Insight

เพื่อมุ่งเน้นการทำาความเข้าใจธรรมชาติความต้องการของผู้ชม และหาวิธีการออกแบบ
การนำาเสนอให้เข้าถึงผู้ชมได้ง่ายมากขึ้น จึงจัดการอบรมเรื่อง Digital Marketing & Consumer

Insight และหลักสูตร Think out of the box เพื่อเรียนรู้วิธีเข้าถึงความต้องการของผู้บริโภค
เพื่อนำามาออกแบบวิธีการสื่อสารในช่องออนไลน์ของไทยพีบีเอสให้สอดคล้องกับแต่ละกลุ่มเป้าหมาย
รวมทั้งจัดฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการแก่ผู้สื่อข่าวและเจ้าหน้าที่ฝ่ายฐานข้อมูลขององค์การ เพื่อส่งเสริม
ให้พนักงานนำากระบวนการวารสารศาสตร์ข้อมูล (Data Journalism) มาใช้ โดยพัฒนาทักษะด้าน
การค้นหา จัดทำา และนำาเสนอด้วยข้อมูลเชิงลึก

2. การพัฒนาเรื่อง Media Professional โดยเสริมทักษะใหม่ (Upskills)

มีการเสริมทักษะใหม่ (Upskills) ในด้านวิชาชีพให้บุคลากรมีความสามารถเพิ่มขึ้น เพื่อรับมือ
กับการเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัล เช่น การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง “การเขียนข่าวออนไลน์อย่างไร
ให้ถูกต้องตามหลักกฎหมายและจริยธรรม” ให้กับผู้สื่อข่าว บรรณาธิการ โปรดิวเซอร์ จัดอบรมเรื่อง

“Transmedia” ซึ่งเป็นกระบวนการฝึกทักษะการเล่าเรื่องข้ามสื่อ วางแผนกลยุทธ์การใช้สื่อประเภท
ต่าง ๆ การออกแบบปฏิสัมพันธ์และการมีส่วนร่วมด้วยการวิเคราะห์กลุ่มผู้รับสาร และการสร้าง

ความผูกพัน (engagement) กับประชาชนกลุ่มต่างๆ

106
ไทยพีบีเอส 2562

63-01-101_094-109 TPBS_J-Uncoatedc dic2019.indd 106 6/17/20 1:08 AM