Page 136 - AnnualReport2564
P. 136

ื
                           ่
                                         ั
               ศกยภาพการสอสารของคนในสงคม ด้วยก�รอบรมทักษะ             (2) ตัวชี้วัดการปฏิบัติงานของ ส.ส.ท. พ.ศ. 2565
                ั
                       ื
                          ี
                                            ื
                                       ู
                                                       ื
               ก�รผลิตส่อท่หล�กหล�ยให้ผ้ผลิตส่อร�ยใหม่เพ่อร่วมกัน  ประกอบด้วย 4 มิติหลัก ได้แก่
               สร้�งสรรค์ข้อมูลสื่อส�รในพื้นที่สื่อส�ธ�รณะและสื่ออื่น  มิติที่ 1 ผลสัมฤทธิ์ (Effectiveness) วัดคว�มสำ�เร็จ
                                                                                  ี
                    ยุทธศาสตร์ที่ 3 สร้างความยั่งยืนจากการต่อยอดและ  ของก�รดำ�เนินง�นท่บรรลุนโยบ�ยหรือยุทธศ�สตร์และ
               พลังเครือข่าย มี 2 เป้�หม�ยสำ�คัญคือ (1) เพิ่มก�รมีส่วนร่วม  ว�ระกล�งขององค์ก�รฯ
                        ั
                                                         ื
                 ่
                 ื
                        ่
                                ื
                                                       ั
               เพอคว�มยงยนของสอส�ธ�รณะ (2) ก�รมคว�มยงยนท�ง            มิติที่ 2 ภาคี (Stakeholder) วัดในด้�นคว�มพึงพอใจ
                                ่
                                                  ี
                          ื
                                                       ่
                                             ุ
                                ่
                                                        ้
                                      ้
               ก�รเงิน ดำ�เนินก�รผ�นง�นด�นภ�คีห้นส่วนและสร�งก�รม ี  ของภ�คีเครือข�ย/ภ�คีห้นส่วนในก�รดำ�เนินง�นร่วมกัน
                                                                                      ุ
                                                                              ่
                               ำ
               ส่วนร่วม มีกลยุทธ์ท่สาคัญ ดังน้ (1) เป็นองค์กรส่อสาธารณะใน   และคว�มสำ�เร็จในก�รส่อส�รของภ�คีเครือข�ยท่สร�งผล
                              ี
                                                   ื
                                      ี
                                                                                                     ่
                                                                                                         ี
                                                                                     ื
                                                                                                           ้
               ระดับภูมิภาค ด้วยก�รขย�ยคว�มร่วมมือด�นผลิตเน้อห�และ   ท�งสังคม และคว�มพึงพอใจในก�รปฏิบัติหน�ท่ส่อส�ธ�รณะ
                                                ้
                                                       ื
                                                                                                       ื
                                                                                                   ้
                                                                                                      ี
                                               ื
                                                           ่
                                             ์
                 ิ
                                   ้
                                   ึ
                                       ้
                                                       ั
                                                           ื
               บรก�รไปในภูมิภ�คม�กขน สร�งสรรคเน้อห�และขบเคลอน
               ประเด็นท�งสังคมกับภ�คีเครือข�ยในภูมิภ�คร่วมกัน (2) สร้าง  มิติที่ 3 ประสิทธิภาพ (Efficiency) วัดคว�มสำ�เร็จ
                                       ่
                                                                                                            ั
                                                                                                     ้
               ความม่นคงทางการเงิน แสวงหารูปแบบการร่วมทุนและบริหาร  ในก�รบริห�รกิจก�รและงบประม�ณ ก�รสร�งคว�มย่งยืน
                     ั
                                                            ่
               ทรัพย์สินทางปัญญา แสวงห�คว�มร่วมมือกับภ�คีเครือข�ย   ด้วยก�รเพิ่มร�ยได้และลดร�ยจ่�ย
                         ่
               ยกระดบไปสภ�คหนสวน ตลอดจนก�รพัฒน�นวัตกรรมเพอ            มิติที่ 4 พัฒนาองค์การ (Organization Development)
                     ั
                                                             ่
                                                             ื
                              ุ
                              ้
                                ่
                         ู
                             ี
                                                                          ี
                                                  ่
                                                  ั
                            ้
                                ่

                       ่
               ลดค�ใชจ�ยในด�นต�ง ๆ และสร�งคว�มมนคงท�งร�ยได    ้  กำ�หนดตัวช้วัดคว�มสำ�เร็จในก�รพัฒน�ศักยภ�พของบุคล�กร
                   ่
                      ้
                                          ้
                                            ์
                        ิ
               ดวยก�รบรห�รแผนร�ยไดจ�กทรพยสนท�งปญญ� และก�ร        ก�รพัฒน�ง�นนวัตกรรม
                                             ิ
                ้
                                                  ั
                                    ้
                                         ั
                                                                                                    ั
               แสวงห�รปแบบของกจก�รเพ่อสังคมท่เป็นไปได้ภ�ยใต้กรอบ      (3) แผนงบประมาณปี 2565 รวมท้งส้น 2,839.72
                                                                                                      ิ
                      ู
                                ิ
                                             ี
                                      ื
               พระร�ชบัญญัติ ส.ส.ท.                              ล้�นบ�ท ประกอบด้วย
                                                    แผนงบประมาณปี 2565
                                                                                          งบประมาณปี 2565
                ลำาดับ                      ประเภทงบประมาณ
                                                                                            บาท         สัดส่วน
                 1    งบยุทธศ�สตร์                                                      1,485,529,016    52.5%
                      1.1 ยุทธศ�สตร์ที่ 1 สร้�งคว�มแตกต่�งจ�กจุดแข็ง                    1,409,422,016    49.8%
                      1.2 ยุทธศ�สตร์ที่ 2 สร้�งคว�มคุ้มค่�จ�กก�รขับเคลื่อนให้เกิดก�รเปลี่ยนแปลง    11,060,000   0.4%
                      1.3 ยุทธศ�สตร์ที่ 3 สร้�งคว�มยั่งยืนจ�กก�รต่อยอดและพลังเครือข่�ย    65,047,000     2.3%
                 2    กลไกสนับสนุนและบริห�รจัดก�รสำ�นักง�น                               712,189,407     25.2%
                 3    งบบุคล�กร                                                          631,000,000     22.3%
                                             รวมงบประม�ณ                                2,828,718,423    100%
                 4    งบฉุกเฉินและงบสำ�รองด้�นบุคล�กร                                     11,000,000       -
                                                รวมทั้งสิ้น                             2,839,718,423      -
                                                                                                           135
                                                                                                   Thai PBS 2021
   131   132   133   134   135   136   137   138   139   140   141