Page 29 - AnnualReport2564
P. 29
สารผู้อ�านวยการ ส.ส.ท.
คุณค่าที่ยึดโยงกับประชาชน
คำาสัญญาจากพวกเรา ไทยพีบีเอส
ี
ั
ี
ี
้
ตลอดท้งป 2564 ต่อมาถึงป 2565 น วิกฤติและ รายงานประจำาปี 2564 ฉบับนี้ ได้นำาเสนอประมวล
ี
ำ
ู
ั
ผลกระทบจากโรคระบาดโควิด 19 ยงคงครอบครองวาระ ผลการดาเนินงานท่เป็นการบริหารของทีมผ้บริหาร
ื
ื
้
ุ
้
ี
่
ี
่
่
ื
ั
ำ
ั
สาคัญท้งหมดของสังคมไทย ท้งเร่องนโยบายสาธารณะ ชดกอนหนานทหมดวาระไปเมอเดอนกรกฎาคม 2564
ึ
ื
้
ื
ึ
่
ื
การเมอง เศรษฐกจ สขภาพ ไปจนถงเรองปากทองและ และต่อเน่องมาถึงชุดปัจจุบัน ซ่งดิฉันได้รับการสรรหา
ิ
ุ
ี
ู
ำ
ำ
ี
ำ
อารมณ์วิตกกังวล ความไม่ม่นคง หรือความสูญเสียของ ให้ทาหน้าท่ผ้อานวยการต่อเป็นสมัยท่สอง การดาเนินงาน
ั
่
่
ึ
ี
ั
้
ิ
ื
่
ู
ั
ี
ผ้คน ท้งหมดน้ ส.ส.ท. หรือไทยพีบีเอสได้อย่เคียงข้าง จงมความตอเนองในเชงของหลกการและเปาหมาย แตม ี
ู
ี
กับประชาชนมาโดยตลอด เพราะเราตระหนักดีว่า นี่คือ การปรับกลยุทธ์ให้ทันกับสภาพการเปล่ยนแปลง และม ี
ื
ึ
ู
ี
่
ึ
ื
วิกฤติท่หนักหนาและยาวนานซ่งส่อสาธารณะจะต้อง การเตรียมพร้อมเข้าส่ปีท 15 ของส่อสาธารณะ ซ่งย่อม
ี
ี
ั
ชวยนาพาสงคมไทยให้กาวพน และประคบประคอง จะต้องให้บริการและสร้างสรรค์ผลงานท่สังคมคาดหวัง
่
้
้
ำ
ั
ี
ำ
ประชาชนทุกคน โดยเฉพาะคนท่กาลังอ่อนแรงลงไปเร่อยๆ ได้ดียิ่งขึ้น
ื
ื
ี
น่คือเหตุผลของการดารงอย่ในฐานะส่อสาธารณะของ เพ่อบรรลุความต้งใจข้างต้น ดิฉัน ทีมบริหาร
ู
ำ
ื
ั
ประชาชนทุกคน กรรมการนโยบาย และพนักงานไทยพีบีเอสทุกคน จึงได้
เห็นพ้องกันในการประกาศทิศทางเชิงยุทธศาสตร์ของ
ุ
ั
ื
ป 2565 ว่าไทยพีบีเอสจะม่งม่นเป็นส่อสาธารณะท่ยึดโยง
ี
ี
กับประชาชน อันหมายถึง การทำาให้ไทยพีบีเอสสามารถ
สนองตอบความต้องการเข้าถึงข่าวสาร ข้อเท็จจริงของ
ี
คนทุกกล่ม ความเป็นท่พ่งพิงได้ของคนท่เปราะบางและ
ุ
ี
ึ
อ่อนแอ การแสวงหาความร้ความเข้าใจและการพัฒนา
ู
ทักษะเพ่อการเติบโตในชีวิตวิถีใหม่ของคนหลากหลาย
ื
กล่ม ความตระหนักและความต่นตัวใส่ใจเข้าร่วมทางสังคม
ื
ุ
้
ี
่
ึ
์
ไปจนถงความบันเทิงทสร้างสรรค ใหแรงบันดาลใจ และ
ำ
ตอกย้าคุณค่าความศรัทธาของปวงชน
ู
ำ
การขับเคล่อนเพ่อไปส่ทิศทางข้างต้นน ได้ดาเนินการ
ื
ื
ี
้
ผ่าน 3 ยุทธศาสตร์ ได้แก่ 1) สร้างความแตกต่างจาก
28
ไทยพีบีเอส 2564
