Page 35 - AnnualReport2564
P. 35
ื
นโยบายขยายบทบาทส่อสาธารณะสู่ระดับภูมิภาค สากล
การขับเคล่อนระบบรองรับสังคมสูงวัยอย่างม ี และสร้างภาคีพันธมิตร
ื
คุณภาพ
ู
ำ
้
ั
ำ
็
ิ
7. กระจายอานาจใหศนยภมภาคเปนสานกงานสาขา
์
ู
ื
ู
พัฒนาและสร้างองค์ความร้ในเร่องภัยพิบัติศึกษา สามารถปฏิบัติงานได้คล่องตัว มีอานาจในการตัดสินใจ
ำ
เชื่อมโยงกับสภาพภูมิอากาศที่เปลี่ยนแปลง ดาเนินงานด้วยตัวเองมากข้น มีพ้นท่และช่องทางส่อสารกับ
ี
ื
ึ
ำ
ื
้
ู
้
ื
ี
้
้
ู
่
ิ
ุ
คมครองผบรโภคไมใหถกเอาเปรยบในการซอ ผู้ชมและผฟงระดบภมภาค และมแผนบรหารกจการของตนเอง
ั
ิ
ู
้
ู
ิ
ั
ี
ิ
ู
สินค้าและบริการ ร้เท่าทันส่อ และตระหนัก ท่ชัดเจนโดยให้ประสานงานร่วมมือกับสภาผ้ชมและผ้ฟัง
ื
ี
ู
ู
ในสิทธิของผู้บริโภค รายการแยกย่อยตามภูมิภาค ภาคีเครือข่าย และสถาบัน
วิชาการ
8. พัฒนาศูนย์ Thai PBS World ของ ส.ส.ท. ให้เป็นที่
นโยบายเสริมศักยภาพและสร้างความแตกต่าง
ยอมรับในทั้งระดับภูมิภาคและระดับโลก โดยมีแผนระยะยาว
6. ส.ส.ท. ต้องมีกลยุทธ์ในการสร้างความได้เปรียบในการ ที่จะพัฒนา ส.ส.ท. ให้เป็นสื่อสาธารณะต้นแบบของภูมิภาค
้
ั
้
ื
ิ
ู
่
่
ั
้
แขงขน สรางความนาสนใจ ชวนตดตาม ทงเนอหา รปแบบ 9. ส.ส.ท. ต้องดาเนินงานในลักษณะท่ร่วมสร้างสรรค ์
ำ
ี
และผ้ดาเนินรายการ ควบค่ไปกับการพัฒนาเน้อหาข่าวและ เน้อหากับภาคีห้นส่วน และขยายภาคีพันธมิตรและกระชับ
ำ
ู
ื
ู
ื
ุ
รายการให้แตกต่าง (Exclusive) ทันโลก ทันเหตุการณ แหลมคม ความร่วมมือให้มากขึ้น ทั้งในระดับประเทศและระดับสากล
์
้
ี
ุ
้
่
ั
ั
่
ุ
้
ู
ึ
ชดเจน ลมลก และหนกแนนดวยขอมล สรางความสนทรย ์
ั
และมีรสนิยม โดยใช้เทคนิคทันสมัย อีกท้งผลิตรายการ นโยบายสร้างความมั่นคงทางการเงิน
แบบมีปฏิสัมพันธ์ (Interactive) มากขึ้น โดยมุ่งขยายฐานผู้ชม 10. สร้างความม่นคงให้กับองค์การในด้านการเงิน
ั
จากกลุ่มเดิมไปยังคนรุ่นใหม่มากขึ้น
้
ด้วยการบริหารจัดการและต่อยอดรายได ควบคุมการใช้จ่าย
ให้เหมาะสม โดยให้สอดคล้องกับพระราชบัญญัต ส.ส.ท.
ิ
ำ
ู
พัฒนาบุคลิกภาพผ้ประกาศ หรือผ้ดาเนินรายการ พ.ศ. 2551
ู
ให้เป็นที่น่าเชื่อถือ น่าสนใจยิ่งขึ้น
มีระบบจัดการและหารายได้จากทรัพย์สินทาง
ื
พัฒนาจุดเด่นของเน้อหารายการ โดยจัดระบบ
ั
ฐานข้อมูลขนาดใหญ ท้งการจัดเก็บและการ ปัญญา
่
ี
ื
ประมวล เพ่อให้ได้ข้อมูลท่มีความสมบูรณ พัฒนานวัตกรรมด้านเทคโนโลย เพ่อลดค่าใช้จ่าย
ี
์
ื
ำ
ื
ท้งเพ่อประโยชน์สาหรับผ้ปฏิบัติงานด้านเน้อหา และสร้างรายได้
ั
ู
ื
ื
ี
ำ
ให้บริการภายนอก และอาจสร้างรายได้ในอนาคต ลงทุนทาธุรกิจท่ดีเพ่อสังคมเข้มแข็ง (Social
พัฒนาระบบบริหารจัดการข่าวด้วยแนวคิด Enterprise) ร่วมกับภาคีพันธมิตร
Convergent Journalism-Newsroom ด้วย
การสร้างห้องข่าวกลางสาหรับทุกช่องทางส่อ นโยบายโครงสร้างและการพัฒนาบุคลากร
ื
ำ
(Joint Newsroom for All) เพื่อให้ทุกหน่วยงาน
ื
ด้านเน้อหาสามารถนาข่าวท่รวบรวมไปผลิตใหม ่ 11. ปรับโครงสร้างการบริหารงานให้เหมาะสมกับการ
ี
ำ
ื
ื
ให้เหมาะสมกับบุคลิกและลักษณะเฉพาะ เป็นองค์กรส่อ มีความคล่องตัวสอดคล้องกับภูมิทัศน์ส่อและ
แต่ละช่องทางของสื่อ และผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ ของ เทคโนโลยีที่เปลี่ยนไป เพิ่มประสิทธิภาพ ด้วยการปรับขนาด
ส.ส.ท. ขององค์การให้เหมาะสมกับภารกิจ
12. พัฒนาบุคลากร ส.ส.ท.ให้มีความสามารถหลากหลาย
ั
ี
พัฒนาผ้ปฏิบติงานทุกระดบให้มทักษะการทางาน
ู
ั
ำ
่
ื
ุ
ู
ที่รอบด้าน และพร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง ด้าน ค้นเคยและเรียนร้ทันเทคโนโลยีใหม เพ่อให้ทันต่อ
ี
ำ
ู
ี
ื
การเปล่ยนแปลง มีเจตคติท่จะทางานเพ่อสาธารณะ อย่ใน
34
ไทยพีบีเอส 2564
