Page 72 - AnnualReport2564

Section 02 สื่อสาธารณะ คุณค่าที่ยึดโยงกับประชาชน

ยุทธศาสตร์ 4

กระบวนการสร้างไทยพีบีเอส

ให้เป็น Trusted Brand ในใจประชาชน

ื
�
การสร้างไทยพีบีเอสให้เป็นส่อท่เช่อถือได้ ดาเนินการด้วย ของคณะกรรมการบริหาร และผู้บริหารในการบริหารงาน ส.ส.ท.
ี
ื
�
ื
ี
�
ระบบคุณธรรม โปร่งใส ตรวจสอบได้ โดยบุคลากรที่มีคุณภาพ ตลอดจนการจัดทานโยบายการกากับดูแลกิจการท่ดี ส.ส.ท. เพ่อ
ั
ั
ื
และคุณธรรมขับเคล่อนองค์กรไปสู่ความม่นคงและย่งยืนของ มุ่งหวังให้กรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานทุกระดับของ ส.ส.ท.
องค์กร มีจุดเน้นที่ส�าคัญคือ ได้ยึดมั่นเป็นแนวทางในการปฏิบัติ อันจะน�ามาซึ่งความโปร่งใส
ื
1. การด�าเนินงานด้านธรรมาภิบาล ความน่าเช่อถือไว้วางใจจากของประชาชน ผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม
�
2. การขับเคลื่อนองค์กรด้วยศักยภาพคนไทยพีบีเอส และสังคมโดยรวม รวมถึงประสิทธิภาพในการดาเนินงานของ
ี
ื
ส.ส.ท. เพ่อสร้างการเปล่ยนแปลงอันเป็นประโยชน์ต่อสาธารณะ
การด�าเนินงานด้านธรรมาภิบาล
การขับเคลื่อนองค์กรด้วยศักยภาพคนไทยพีบีเอส
�
ื
ส.ส.ท. หรือไทยพีบีเอส ดาเนินภารกิจบนพ้นฐานของความ
ิ
้
่
ี
ี
ึ
เท่ยงตรง โปร่งใส เป็นธรรม ตรวจสอบได้ ตามหลักการกากับ จากการเกดขนของเทคโนโลยเปลยนโลก (Disruptive
�
ี
ื
�
ี
ดูแลกิจการท่ดี ตามหลักธรรมาภิบาลท่คณะกรรมการนโยบาย Technologies) ทาให้องค์กรส่อสาธารณะอย่างไทยพีบีเอส
ี
ื
กาหนด ตลอดจนจริยธรรมและมาตรฐานจริยธรรมวิชาชีพ ต้องเผชิญกับความท้าทาย และการปรับตัวเพ่อรองรับการ
�
�
ให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์และแผนสาคัญระดับชาติ หลักการ เปลี่ยนแปลงในหลากหลายด้าน
ี
�
ื
และแนวทางท่เก่ยวข้องกับการกากับดูแลกิจการท่ดี รวมท้ง หัวใจสาคัญของการขับเคล่อนองค์กรสู่การเปล่ยนแปลง
ี
ี
ี
�
ั
ึ
ั
หลักเกณฑ์ต่าง ๆ ท่กาหนดให้หน่วยงานของรัฐถือปฏิบัต ิ คือ บุคลากร ซ่งมีความแตกต่างหลากหลายมิติ ท้งช่วงอาย ุ

ี
�
ี
ื
เพ่อพัฒนาระบบการกากับดูแลกิจการท่ดีของ ส.ส.ท. ให้ม ี ประสบการณ์ท�างาน เพศ ความรู้ความสามารถ ฯลฯ ด้วยเหตุนี้
�
ื
ั
ื
ประสิทธิภาพ สร้างความเช่อม่นให้แก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่ม ในการบริหารและพัฒนาบุคลากรจึงต้องออกแบบเคร่องมือ
ื
ี
และพัฒนาไปสู่ความยั่งยืนขององค์การ กลไก และกิจกรรมท่หลากหลายเพ่อให้สอดคล้องและเกิด
�
�
คณะกรรมการนโยบายได้กาหนดเป็นนโยบายลาดับแรก ประสิทธิผล โดยยึดหลักการสาคัญคือ การให้ความเป็นธรรม
�
็
ั
ให้ ส.ส.ท. ยึดม่นในหลักจริยธรรมและธรรมาภิบาล และ และเปิดโอกาสให้พนกงานได้แสดงความสามารถอย่างเตมท ่ ี
ั
ั
้
ั
แต่งตงคณะกรรมการธรรมาภิบาลและความรบผดชอบต่อสงคม รวมท้งมีระบบรองรับการเจริญเติบโตในเส้นทางสายอาชีพท ี ่
ั
ั
ิ
�
�
ี
�
ของ ส.ส.ท. ทาหน้าท่กาหนดกรอบนโยบายการดาเนินงาน ได้มาตรฐาน ตลอดจนส่งเสริมให้พนักงานได้เรียนรู้และพัฒนา
ด้านธรรมาภิบาลและความรับผิดชอบต่อสังคม และกากับการ ศักยภาพอย่างต่อเนื่อง ทั่วถึง และเหมาะสมกับแต่ละบุคคล
�
ด�าเนินงานให้เป็นไปตามนโยบาย
ื
ปี 2564 ส.ส.ท. ได้ขับเคล่อนงานธรรมาภิบาล ผ่าน
หลากหลายกลไกและมาตรการครอบคลุมท้งในมิติของการ
ั
ส่งเสริมคุณธรรม จริยธรรม การป้องกัน และการปราบปราม อาท ิ
�
การจัดทาประมวลจริยธรรม ส.ส.ท. การออกประกาศนโยบาย
การร้องเรียนและแจ้งเบาะแส และประกาศเรื่องแนวปฏิบัติการ
ุ
ั
ั
ิ
ี
ื
่
จดการเรองร้องเรยนการทจริตและประพฤติมชอบ การจดทา �
หลักธรรมาภิบาลในการกากับดูแล ส.ส.ท. และหลักธรรมาภิบาล
�
71
Thai PBS 2021