Page 6 - 8YearsWithGratitude

5 ขอบคุณ 8 ปีที่ร่วมกันสร้าง สื่อสาธารณะที่ยึดโยงกับประชาชน

ยุทธศาสตร์สำคัญ : คุณค่า – คุ้มค่า - ยั่งยืน
การขับเคลื่อนไทยพีบีเอสสูการเปนสื่อสาธารณะที่ยึดโยงกับประชาชน ดำเนินการผาน 3 ยุทธศาสตรหลัก ที่ประกาศ

ใชมาตั้งแต ป 2564 มีการปรับชื่อหรือถอยคำไปบางในแตละป แตโดยภาพรวมแลวยังยืนอยูบนหลักการของ 3 ยุทธศาสตร
นี้ ไดแก

1. สรางคุณคาที่แตกตาง ดวยการเสริมจุดแข็งของความเปนสื่อที่นาเชื่อถือ ปราศจากอคติ และกลาหาญในการตรวจสอบ
รวมถึงการเสนอขาวสารและเนื้อหาที่มีจุดยืนชัดเจนตอประโยชนสาธารณะ

ตัวอยางผลงาน: รายงานสืบสวนเรื่องวิกฤติปลาหมอคางดำ, รายการ “ขาวค่ำไทยพีบีเอส” ที่ไดรับรางวัลนาฏราช ป 2567 รางวัลโทรทัศน
ทองคำ ป 2562 และรางวัลทีวีสีขาว ป 2561 และการนำเสนอขาวการเลือกตั้งที่เนนขอมูลเชิงลึกและความรอบดานอยางเปนธรรม

2. สรางความคุมคา ดวยการดำเนินงานอยางมีเปาหมาย สรางผลลัพธที่เปนรูปธรรมตอการเปลี่ยนแปลงสังคม อาทิ

การผลักดันประเด็นนโยบาย การสรางแรงบันดาลใจ การสงเสริมวัฒนธรรมจากฐานราก และสงเสริมการเคารพความ
หลากหลาย

ตัวอยางผลงาน: สารคดีชุด “คนจนเมือง ทั้ง 5 Seasons”, รายการ “ฟงเสียงประเทศไทย” ที่เปดพื้นที่ระดมปญญาตอประเด็นวาระ

ของทองถิ่น, มหกรรม “Post Election Policy Hackathon” เพื่อรวบรวมนโยบายจากประชาชน, รายการ “จากรากสูเรา”,
“ยกพลคนน้ำพริก” ฯลฯ และละครที่มุงสื่อสารอยางมีความหมายตอการใชชีวิต

3. สรางความยั่งยืน ดวยการขยายเครือขายความรวมมือ การสนับสนุนภาคีในระดับทองถิ่น และการพัฒนาเทคโนโลยี

เพื่อการสื่อสารที่เขาถึงกลุมเปาหมายหลากหลาย ตลอดจนการสรางโครงสรางองคกรที่คลองตัว มีประสิทธิภาพ
บริหารงบประมาณแบบยั่งยืน และการบริหารคนที่มุงสูองคกร Digital Ready

ตัวอยางผลงาน: การพัฒนาบริการ VIPA, C-Site, The Visual, Thai PBS Verify การสนับสนุนผูผลิตอิสระและการทำงานกับเครือขายสื่อ

สาธารณะทองถิ่น, การจัดตั้งหนวยบริหารเนื้อหาเฉพาะทาง 5 ศูนย คือ Thai PBS World, ศูนยสื่อสาธารณะเพื่อเด็กและการเรียนรู,
ศูนยสื่อสารวาระทางสังคมและนโยบายสาธารณะ, ศูนยสื่อศิลปวัฒนธรรม, ศูนยพัฒนาการสื่อสารดานภัยพิบัติ(ระงับการดำเนินการชั่วคราว),
ความพยายามหานวัตกรรม New Business Model เพื่อเสริมการใหบริการที่ขยายเพิ่มขึ้นภายใตงบประมาณที่เทาเดิม

พัฒนาคุณภาพองค์กร สู่ความยั่งยืนในระยะยาว

ความยั่งยืนของไทยพีบีเอส คือการรักษาไวซึ่งคุณภาพ ความโปรงใส ตรวจสอบได

ความเปนธรรม และศักยภาพในการปรับตัวอยางตอเนื่อง เรามุงสรางระบบบริหารจัดการ
ที่มีประสิทธิภาพ ใหความสำคัญกับการบริหารจัดการองคกรอยางมีธรรมาภิบาล คะแนน

ITA ที่อยูในระดับ AA ตอเนื่องหลายป รวมถึงผลการประเมินจากสถาบันวิชาการอิสระ
และหนวยงานที่นาเชื่อถือของสากล เชน สถาบันรอยเตอร ที่ใหไทยพีบีเอสเปนสื่อที่

ประชาชนไววางใจอันดับหนึ่งสองปซอน (ป 2564, 2565) และเปนหนึ่งในสามอันดับของ
สื่อที่ไดรับความไววางใจตอเนื่องสามป (ป 2566 – 2568) สะทอนถึงความเชื่อมั่นจาก

ประชาชน

ในป 2567 ไทยพีบีเอสไดวางแนวทางเพื่อเขาสูการพัฒนางบประมาณแบบสมดุล
พรอมรักษามาตรฐานคุณภาพการผลิต และการใหบริการที่ตอบสนองประชาชนอยาง

หลากหลาย และไดเขาสูงบสมดุลแลวตั้งแตป 2568