Page 167 - GuidingLight
P. 167
ู
ั
่
ิ
ึ
ุ
ี
ี
่
ื
ี
ในตวทกคน ไม่ว่าจะเป็นคนไทยพบเอส หรอผ้ผลตนอกทมาร่วมงาน ซงกลาย
เป็น “กัลยาณมิตรที่มีความคิดความเชื่อในศาสตร์พระราชาร่วมกัน”
ี
ุ
ั
ิ
�
ิ
ี
นอกจากคุณค่าเชงประเดนทมผลต่อทศนคตของคนทางาน มมมอง
็
่
ต่อวิธีการท�างานก็เกิดการเปลี่ยนแปลงด้วยเช่นกัน
เชิดพงษ์ ยอมรับว่า มุมมองและวิธีการทางานของเขา ก่อนและหลัง
�
ุ
ิ
การเดินทางไปร่วมโครงการสัมมนาเชิงปฏิบัตการว่าด้วยยทธศาสตร์งาน On
Ground ของไทยพบเอส ทอมพวา วามความแตกตางอยางชดเจน เนองจากท ่ ี
่
ี
ื
ี
่
ั
่
ั
ี
ี
่
่
�
ื
ผ่านมาเขาไม่เคยทางานร่วมกับสานักข่าว และเช่อมาตลอดว่าคนสานักข่าวกับ
�
�
้
�
�
คนสานักรายการเป็นเหมือน “นากับนามัน” ท่ไม่มีวันเข้ากันได้ เพราะวิธีคิดและ
ี
�
้
ื
วิธีการทางาน ทุกอย่างแตกต่างกันโดยสิ้นเชิง แต่เม่อต้องมาทางานด้วยกันตาม
�
�
�
ี
โจทย์ท่ได้รับมอบหมาย ส่งท่เขาให้ความสาคัญไม่แพ้คุณภาพของงาน คือการ
ิ
ี
ิ
ประคับประคองการทางานให้เดินหน้าไปด้วยกันได้อย่างราบร่น ส่งสาคัญคือการ
�
ื
�
รับฟัง และใช้จุดแข็งของตัวเอง ช่วยเสริมช่องว่างของเพ่อนร่วมงานต่างสานัก
ื
�
“ปรับตัวเข้าหากัน บางอย่างเราไม่ชอบ แต่ยอมเขาบ้างก็ได้ หลายอย่าง
�
ื
�
ต้องช่นชมคนข่าว งานบางอย่างทาคนเดียวก็ได้ด้วย ให้ทารายการสดแบบน ้ ี
ี
ื
�
สาหรับเรามองว่าเป็นเร่องเส่ยงตาย ไม่กล้าทาแน่ๆ และเห็นได้ชัดว่าคนจากฝ่าย
�
ั
ข่าวมีความคล่องตัวสูง อยากได้ประเด็นน้ ส่งปุ๊บได้เลย เป็นม้าเร็ว พร้อมลุย
ี
รวมทั้งมีภาคีเครือข่ายที่เข้มแข็ง มีข้อมูลแน่นมาก
แต่บางอย่างผมก็ไม่ยอม ฝ่ายข่าวต้องปรับตัวตามผมด้วยเหมือนกัน
เช่น ผมวางคอนเซ็ปต์รายการไว้เป็นวาไรต้ทอล์ก คุยข่าวแบบไม่เป็นทางการ
ี
ื
นักข่าวต้องปรับสไตล์การรายงาน เม่อเราอยากได้ภาพใหม่ ผมมีจุดยืนว่าต้องหา
ิ
ี
คนนอกมาร่วมเป็นพิธีกรด้วย ก็ลองประสานงานด้วยวธีการใหม่ๆ ได้พิธกรรบ
ั
เชิญมาตามที่ต้องการ”
แสงจากพ่อ สู่ความยั่งยืน 157
