Page 168 - GuidingLight
P. 168
ึ
ี
เชิดพงษ์ เล่าถึงการผสานจุดอ่อนจุดแข็งของแต่ละฝ่าย ซ่งในท่สุดแล้ว
ั
ี
�
�
ทาให้ได้ผลงานท่น่าพึงพอใจ แต่การจะทาเช่นน้นได้ แต่ละฝ่ายต้องมีการปรับตัว
ื
ี
ี
เปล่ยนความเคยชินเดิมๆ ออกจาก “พ้นท่ปลอดภัย” ของตัวเอง เพ่อก้าวไปส ู่
ื
ี
�
ความร่วมมือรูปแบบใหม่ อันจะนาไปสู่คุณภาพใหม่ท่ไม่เคยมีมาก่อนด้วยเช่นกัน
ส่วน อรุชิตา อุตมะโภคิน ผู้ช่วยบรรณาธิการข่าว/ผู้ประกาศข่าว ได้
�
�
เรียนรู้การก้าวข้ามข้อจากัดจากการทางานวาระแสงจากพ่อว่า สาหรับงานใหญ่
�
และมีความสาคัญระดับน้ การทางานด้วยความรู้และทักษะอันจากัด งานจะ
ี
�
�
�
่
้
ั
ิ
�
่
ี
ี
ุ
�
ไม่มีทางสาเร็จลล่วงไปได้ แต่สงทจะช่วยใหทุกคนสามารถก้าวข้ามขดจากดของ
ตัวเองท่มีอยู่ ก็คอการร่วมมือกับส่วนงานอ่นๆ ท่มีความเช่ยวชาญชานาญซ่งแตก
ี
ื
ี
�
ึ
ี
ื
ต่าง สามารถเติมเต็มกันได้ และเรียนรู้ทักษะใหม่ไปพร้อมกัน
“จากเดิมท�างานเพื่อผลิตสกู๊ปทีวี สัมภาษณ์แหล่งข่าว ออกอากาศ ก็
จบ เอาเข้าจริงๆ เราท�างานแต่กับคนในทีมเล็กๆ ของตัวเอง พอมาจัดกิจกรรม
�
ท่ต้องมีงานด้านการจัดการ มีรายละเอียดเยอะแยะ ต้องทางานประสานกับฝ่าย
ี
อื่น ต้องมาคิดมาวางแผนด้วยกันกับเครือข่าย จะสื่อสารประเด็นอะไร รูปแบบ
งานจะเป็นอย่างไร ต้องท�าอะไรกับใครบ้างเพื่อให้งานเกิดขึ้นได้ คนมาร่วมงาน
แล้วจะได้อะไรกลับไปบ้าง”
�
ี
การต้องตอบโจทย์ใหม่ๆ สาหรับอรุชิตามองว่าคือการเรียนรู้ท่ดีกว่า
�
ั
ึ
การฝึกอบรมเป็นคร้งคราว เพราะคนทางานได้สัมผัสประสบการณ์จริง ซ่งผล
งานสร้างการเรียนรู้ และความภาคภูมิใจให้กับทุกคน
ั
ื
่
ในด้านการทางานเป็นทม พลเทพ รัตนดเรก หวหน้างานสอสงคม
ี
�
ิ
ั
ี
�
ออนไลน์และการตลาดออนไลน์ สะท้อนมุมมองการทางานท่มีความร่วมมือจาก
ส่วนงานต่างๆ ในองค์กรว่าสร้างให้เกิดความส�าเร็จของงานได้ในที่สุด
158 เรื่องเล่าคนท�างานสื่อสาธารณะ “ไทยพีบีเอส”
