Page 73 - AnnualReport2567

ุ
่
ั
่
่
้
้
่
ุ
่
ึ
�
�
ี
ั
ั
ี
้
�
ี
�
่
ั
�
ี
่
้
กลัมีอน (4.19) ซึ่งสื่อดค์ลัองไปกบกลัมีผไมีชัมี ทมีีการรบรตอภาพิ นอกจากน สื่.สื่.ท. มีค์วามีพิยายามีปรบการวดผลัจากทเค์ยใชัการ
่
่
์
่
ลัักษณข้อง สื่.สื่.ท. ว่าเป็นองค์์กร “ไมีค์่อยทันสื่มีัย” (3.34) แลัะ ประเมีินค์่าค์วามีนิยมี (Rating) ไปสื่การประเมีินจากระดับค์วามี
ึ
ั
่
ึ
่
ี
“ไมีค์่อยน่าสื่นใจ” (3.26) ซึ่�งสื่ะท้อนให้้เห้็นชั่องว่างในการปรับ เชั�อมี�นแลัะการยึดโยงกับประชัาชัน ซึ่�งเป็นแนวทางทสื่อดค์ลั้อง
�
่
่
่
่
์
ยุทธิศาสื่ตร์การสื่�อสื่ารให้้เน้นค์วามีค์ิดสื่ร้างสื่รรค์มีากข้�น อย่างไร กับบทบาทข้องสื่�อสื่าธิารณะ แต่ยังต้องเร่งพิัฒนาเค์ร�องมีอแลัะ
ึ
ิ
ก็ตามี สื่.สื่.ท. ได้เพิ�มีกระบวนการเปิดรับข้้อเสื่นอการผลัิตรายการ แผนงานให้้ดำเนินการบรรลัุเป้าห้มีายค์วามีสื่มีัยให้มี่แลัะการยึดโยง
่
(Commissioning) เพิ�อพิัฒนางานด้านค์วามีค์ิดสื่ร้างสื่รรค์์แลัะ กับประชัาชันอย่างเป็นร่ปธิรรมีแลัะต่อเน่�องต่อไป
์
ค์วามีห้ลัากห้ลัายข้องรายการ แลัะตอบโจทยพิฤติกรรมีผ่้ชัมีมีาก
ยิ�งข้ึ�น
1.3 การเข้าถึงผลิตภัณฑ์และบริการที่ห่ลากห่ลายอย่างเชื่อมโยง (One Thai PBS)
้
่
์
ผลัการสื่ารวจการรับชัมีข้องผ่ชัมี สื่.สื่.ท. พิบว่า โทรทัศน์ดิจิทลั สื่่วนเว็บไซึ่ตข้ององค์์การมีีผ้ใชั้งานร้อยลัะ 19 แลัะแอปพิลัิเค์ชัันมี ี
ำ
ั
่
่
�
�
ยังได้รับค์วามีนิยมีสื่่งสืุ่ด ร้อยลัะ 72 (โดยเฉพิาะชั่องไทยพิีบีเอสื่ ผ้ใชั้ร้อยลัะ 16.03 ทีโดดเด่นค์่อ ผ้ใชั้แอปพิลัิเค์ชัันเกอบค์รึงนิยมี
่
์
้
่�
3 HD) รองลังมีาค์อ แพิลัตฟัอรมีสื่อสื่ังค์มีออนไลัน์รอยลัะ ฟััง Thai PBS Podcast สื่ะท้อนโอกาสื่ในการพิัฒนาเนอห้าเสื่ียง
�
่
่
54 (YouTube แลัะ Facebook ได้รับค์วามีนิยมีสื่งท�สืุ่ด) แบบ On-Demand
่
ี
2. ดี้านประสิทธิภาพ (Efficiency)
ำ
ุ
การประเมินด้านประสิทธิภาพของ ส.ส.ท. ประจาปี 2567 ม่งวิเคราะห์ความสามารถในการจัดสรรและใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า
เพ่อสนับสนุนเป้าหมายยุทธศาสตร์ขององค์การ โดยอ้างอิงข้อมูลจากแผนบริหารกิจการ และรายงานผลการปฏิบัติงาน (รายไตรมาส)
ื
ประจำาปี 2567 ประกอบกับการสัมภาษณ์เชิงลึกเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบด้านงบประมาณและข้อมูลจากระบบติดตามภายใน
2.1 การจัดีสรรและการใช้จ่ายงบประมาณ
์
ี
�
่
�
ึ
ำ
การประเมีินการจัดสื่รรแลัะการใชั้จ่ายงบประมีาณ สื่.สื่.ท. ประจา 2,181.18 ลั้านบาท (77%) ซึ่งอย่ในระดับทเป็นไปตามีเกณฑ์ข้อง
ำ
์
ั
ปี 2567 สื่ะท้อนถึงกระบวนการบรห้ารทรพิยากรทางการเงิน สื่านักงานการตรวจเงินแผ่นดิน (สื่ตง.) แลัะเกณฑ์ข้ององค์์การ
ิ
ี
ท�มีีประสื่ิทธิิภาพิ โปร่งใสื่ แลัะตอบสื่นองต่อเป้าห้มีายเชัิง
ยุทธิศาสื่ตร์ข้ององค์์การ โดย สื่.สื่.ท. ได้จัดสื่รรกรอบงบประมีาณ ในด้านการค์วบค์ุมีต้นทุน (Cost Management) องค์์การสื่ามีารถ
ิ
ั
่
่
้
้
�
ำ
ั
ิ
�
ประจาปีรวมีทงสื่น 2,840 ลั้านบาท แบ่งเป็นงบยุทธิศาสื่ตร์จานวน ลัดค์าใชัจายการผลัตแลัะจดห้ารายการได้ 136.71 ลัานบาท
ำ
ิ
�
ำ
1,334.20 ลั้านบาท (ร้อยลัะ 47) งบกลัไกสื่นับสื่นุนแลัะบริห้าร เปรียบเทียบกับปีก่อน โดยลัดค์่าลัิข้สื่ิทธิ อุปกรณ์ถ่ายทา แลัะการ
ั
ั
�
ำ
ุ
ทวไปจานวน 763.20 ลั้านบาท (ร้อยลัะ 27) แลัะงบบค์ลัากร ประชัาสื่มีพิันธิ์ รวมีถึงใชั้ทรัพิยากรภายในแทนการจ้างภายนอก
�
จำานวน 742.60 ลั้านบาท (ร้อยลัะ 26) ภายใต้แนวค์ิดการบริห้าร นอกจากนี ยังลัดค์่าใชั้จ่ายการดำาเนินงาน เชั่น ค์่าเดินทาง ค์่าที �
่
ั
งบประมีาณแบบสื่มีดลัแลัะมี่งผลัลัพิธิ์ (Outcome-based ปรึกษา ค์่าสื่าธิารณปโภค์
ุ
ุ
Budgeting) โดยมีุ่งสื่่่เป้าห้มีายงบประมีาณสื่มีดุลัภายในปี 2568
โดยสื่รุป การบริห้ารงบประมีาณข้อง สื่.สื่.ท. ในปี 2567 แสื่ดงถึง
ุ
่
ณ เดอนธิันวาค์มี 2567 องค์์การข้อใชั้งบประมีาณแลั้ว 2,695.89 ค์วามีสื่ามีารถในการวางแผน กำากับ แลัะค์วบค์มีทรัพิยากรอย่าง
่
ั
ลั้านบาท (ร้อยลัะ 95 ข้องงบประมีาณท�งห้มีด) สื่งกว่าเกณฑ์์ เป็นระบบ โดยเฉพิาะในด้านการใชั้จ่ายแลัะการลัดต้นทุน
เปาห้มีายภายในท ร้อยลัะ 90 แลัะมีีอัตราการเบิกจ่ายจริงท � ี
้
ี
�
Thai PBS 2567 71