Page 73 - AnnualReport2567

ุ
่
ั
่
่
้
้
่
ุ
่
ึ
�
�
�
ั
ั
ี
้
ี
�
ี
้
ั
ี
�
่
่
กลัมีอน (4.19) ซึ่งสื่อดค์ลัองไปกบกลัมีผไมีชัมี ทมีีการรบรตอภาพิ นอกจากน สื่.สื่.ท. มีค์วามีพิยายามีปรบการวดผลัจากทเค์ยใชัการ
ลัักษณข้อง สื่.สื่.ท. ว่าเป็นองค์์กร “ไมีค์่อยทันสื่มีัย” (3.34) แลัะ ประเมีินค์่าค์วามีนิยมี (Rating) ไปสื่การประเมีินจากระดับค์วามี
์
่
่
่
ั
ึ
ึ
่
่
“ไมีค์่อยน่าสื่นใจ” (3.26) ซึ่�งสื่ะท้อนให้้เห้็นชั่องว่างในการปรับ เชั�อมี�นแลัะการยึดโยงกับประชัาชัน ซึ่�งเป็นแนวทางทสื่อดค์ลั้อง
ี
�
ึ
์
่
่
ยุทธิศาสื่ตร์การสื่�อสื่ารให้้เน้นค์วามีค์ิดสื่ร้างสื่รรค์มีากข้�น อย่างไร กับบทบาทข้องสื่�อสื่าธิารณะ แต่ยังต้องเร่งพิัฒนาเค์ร�องมีอแลัะ
่
่
ิ
ก็ตามี สื่.สื่.ท. ได้เพิ�มีกระบวนการเปิดรับข้้อเสื่นอการผลัิตรายการ แผนงานให้้ดำเนินการบรรลัุเป้าห้มีายค์วามีสื่มีัยให้มี่แลัะการยึดโยง
่
(Commissioning) เพิ�อพิัฒนางานด้านค์วามีค์ิดสื่ร้างสื่รรค์์แลัะ กับประชัาชันอย่างเป็นร่ปธิรรมีแลัะต่อเน่�องต่อไป
ค์วามีห้ลัากห้ลัายข้องรายการ แลัะตอบโจทยพิฤติกรรมีผ่้ชัมีมีาก
์
ยิ�งข้ึ�น
1.3 การเข้าถึงผลิตภัณฑ์และบริการที่ห่ลากห่ลายอย่างเชื่อมโยง (One Thai PBS
่
ผลัการสื่ารวจการรับชัมีข้องผ่ชัมี สื่.สื่.ท. พิบว่า โทรทัศน์ดิจิทลั สื่่วนเว็บไซึ่ตข้ององค์์การมีีผ้ใชั้งานร้อยลัะ 19 แลัะแอปพิลัิเค์ชัันมี ี
ั
ำ
์
้
�
ยังได้รับค์วามีนิยมีสื่่งสืุ่ด ร้อยลัะ 72 (โดยเฉพิาะชั่องไทยพิีบีเอสื่ ผ้ใชั้ร้อยลัะ 16.03 ทีโดดเด่นค์่อ ผ้ใชั้แอปพิลัิเค์ชัันเกอบค์รึงนิยมี
่
่
่
�
3 HD) รองลังมีาค์อ แพิลัตฟัอรมีสื่อสื่ังค์มีออนไลัน์รอยลัะ ฟััง Thai PBS Podcast สื่ะท้อนโอกาสื่ในการพิัฒนาเนอห้าเสื่ียง
์
้
่
่
่�
�
ี
่
54 (YouTube แลัะ Facebook ได้รับค์วามีนิยมีสื่งท�สืุ่ด) แบบ On-Demand
2. ดี้านประสิทธิภาพ (Efficiency)
การประเมินด้านประสิทธิภาพของ ส.ส.ท. ประจาปี 2567 ม่งวิเคราะห์ความสามารถในการจัดสรรและใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า
ำ
ุ
เพ่อสนับสนุนเป้าหมายยุทธศาสตร์ขององค์การ โดยอ้างอิงข้อมูลจากแผนบริหารกิจการ และรายงานผลการปฏิบัติงาน (รายไตรมาส)
ื
ประจำาปี 2567 ประกอบกับการสัมภาษณ์เชิงลึกเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบด้านงบประมาณและข้อมูลจากระบบติดตามภายใน
2.1 การจัดีสรรและการใช้จ่ายงบประมาณ
ึ
�
์
ี
�
่
การประเมีินการจัดสื่รรแลัะการใชั้จ่ายงบประมีาณ สื่.สื่.ท. ประจา 2,317.49 ลั้านบาท (82%) ซึ่งอย่ในระดับทเป็นไปตามีเกณฑ์ข้อง
ำ
ำ
์
ปี 2567 สื่ะท้อนถึงกระบวนการบรห้ารทรพิยากรทางการเงิน สื่านักงานการตรวจเงินแผ่นดิน (สื่ตง.) แลัะเกณฑ์ข้ององค์์การ
ิ
ั
�
ึ
�
่
ิ
ี
ั
ี
ี
ท�มีีประสื่ิทธิิภาพิ โปร่งใสื่ แลัะตอบสื่นองต่อเป้าห้มีายเชัิง (80%) อีกท�งยังเพิ�มีข้นจากปี 2566 ท�อย่ท ร้อยลัะ 79.31 สื่ะท้อน
ยุทธิศาสื่ตร์ข้ององค์์การ โดย สื่.สื่.ท. ได้จัดสื่รรกรอบงบประมีาณ ถึงแนวโน้มีการพิัฒนาด้านประสื่ิทธิิภาพิอย่างต่อเน่�อง
ั
ำ
�
ประจาปีรวมีท�งสื่ิน 2,840 ลั้านบาท แบ่งเป็นงบยุทธิศาสื่ตร ์
จำานวน 1,342 ลั้านบาท (ร้อยลัะ 47.3) งบกลัไกสื่นับสื่นุนแลัะ ในด้านการค์วบค์ุมีต้นทุน (Cost Management) องค์์การสื่ามีารถ
ิ
ุ
บรห้ารท�วไปจานวน 756 ลั้านบาท (ร้อยลัะ 6.6) แลัะงบบค์ลัากร ลัดค์่าใชั้จ่ายการผลัิตแลัะจัดห้ารายการได้ 62.75 ลั้านบาท
ำ
ั
�
ำ
จำานวน 742 ลั้านบาท (ร้อยลัะ 26.1) ภายใต้แนวค์ิดการบริห้าร โดยลัดค์่าลัิข้สื่ิทธิิ อุปกรณ์ถ่ายทา แลัะการประชัาสื่ัมีพิันธิ์ รวมีถึง
งบประมีาณแบบสื่มีดลัแลัะมี่งผลัลัพิธิ์ (Outcome-based ใชั้ทรัพิยากรภายในแทนการจ้างภายนอก นอกจากนี� ยังลัดค์่าใชั ้
ุ
ั
ุ
่
ำ
ี
�
Budgeting) โดยมีุ่งสื่่่เป้าห้มีายงบประมีาณสื่มีดุลัภายในปี 2568 จ่ายการดาเนินงาน เชั่น ค์่าเดินทาง ค์่าทปรึกษา ค์่าสื่าธิารณปโภค์
ณ เด่อนธิันวาค์มี 2567 องค์์การเบิกใชั้งบประมีาณแลั้ว 2,695.06 โดยสื่รุป การบริห้ารงบประมีาณข้อง สื่.สื่.ท. ในปี 2567 แสื่ดงถึง
ุ
่
ลั้านบาท (ร้อยลัะ 95 ข้องงบประมีาณท�งห้มีด) สื่งกว่าเกณฑ์์ ค์วามีสื่ามีารถในการวางแผน กำากับ แลัะค์วบค์มีทรัพิยากรอย่าง
ั
เปาห้มีายภายในท ร้อยลัะ 90 แลัะมีีอัตราการเบิกจ่ายจริงท � ี เป็นระบบ โดยเฉพิาะในด้านการใชั้จ่ายแลัะการลัดต้นทุน
�
ี
้
Thai PBS 2567 71