Page 70 - AnnualReport2567

รายงานผลการดีาเนินงานดี้านคณะธรรมาภิบาล
ำ

�
่
�
่
่
สื่.สื่.ท. มีีการบริห้ารค์วามีเสื่ยงที�สื่อดค์ลั้องกับแนวปฏิิบัติทีดีข้อง สื่.สื่.ท. ห้รอรองผ้อำานวยการ สื่.สื่.ท. ทีเกียวข้้อง มีีผ้ประสื่านงาน
�
ี
�
�
�
่
COSO 2017 โดยมีีกระบวนการในการจัดการทีเป็นระบบ ตังแต่ ซึ่งเป็นตัวแทนข้องแตลัะห้น่วยงาน จานวน 1 ค์น โดยกาห้นด
ึ
�
ำ
ำ
ุ
ำ
�
�
การระบค์วามีเสื่ียง การกาห้นดค์วามีเพิียงพิอข้องกิจกรรมีการ ค์ุณสื่มีบัติแลัะบทบาทห้น้าท�ไว้อย่างชััดเจน ท�งน� เพิอให้้การ
่
ั
ี
ี
ิ
�
ค์วบค์ุมีภายใน การประเมีินค์วามีเสื่ียง การบรห้ารค์วามีเสื่ียง ประสื่านงานการบรห้ารค์วามีเสื่ียงแลัะการวางแผนยุทธิศาสื่ตร ์
ิ
�
�
�
�
ี
ั
่
�
ี
ำ
ึ
ำ
ี
�
่
การติดตามีผลั รวมีถึงดชันชัีวัดค์วามีเสื่ียงท�สื่าค์ัญ ซึ่งเป็นเค์ร่องมีอ ระดับสื่ำานัก/ศ่นย์/ฝ่ายท�สื่ังกัดรองผ่้อานวยการ สื่.สื่.ท. ห้รอ
ำ
�
ำ
่
่
สื่ำาค์ัญข้องการรับมีอกับสื่ภาพิแวดลั้อมีในการดาเนินภารกิจ ค์วามี ผ้อานวยการ สื่.สื่.ท.ทเกยวข้้อง เป็นไปด้วยค์วามีสื่ะดวกรวดเร็ว เกิด
ี
ี
�
�
้
ต้องการข้องผ่มีสื่่วนได้สื่่วนเสื่ีย แลัะบริบททีเปลัยนแปลังไป การบรณาการอย่างมีีประสื่ิทธิิภาพิ ข้ณะทีฝ่ายบริห้ารค์วามีเสื่ยง
�
ี
่
ี
�
ี
�
ำ
แลัะธิรรมีาภิบาลั ยังค์งทาห้น้าท�ดแลัอานวยค์วามีสื่ะดวก
่
ี
ำ
�
ทางด้านโค์รงสื่ร้างแลัะกลัไกการทางานในการบรห้ารจัดการ (Facilitator) ในกระบวนการบริห้ารค์วามีเสื่ยงโดยรวมี
ำ
ิ
ี
�
ี
ค์วามีเสื่ยง สื่.สื่.ท. ในปี 2567 ประกอบด้วย 1) ค์ณะกรรมีการ
�
ี
ี
�
ี
กำากับค์วามีเสื่ยง ทำาห้น้าทีกำาห้นดยุทธิศาสื่ตร์ นโยบาย แนวทาง ในปี 2567 สื่.สื่.ท. มีีประเด็นค์วามีเสื่ยงในระดับองค์์การทต้อง
�
�
�
ั
ิ
�
�
ี
�
ี
�
ั
ึ
�
การบรห้ารค์วามีเสื่ยงทวทงองค์์การ ซึ่งมีีกรรมีการนโยบาย ติดตามีใน 6 ค์วามีเสื่ยง ดังนี 1) ค์วามีไมีสื่ามีารถตอบสื่นองต่อ
่
่
็
่
้
็
ิ
้
ุ
ุ
่
้
เปนประธิาน รวมีดวยผทรงค์ณวฒจากภายนอกเปนกรรมีการ พิฤติกรรมีแลัะค์วามีค์าดห้วังข้องผชัมี/ผ้รับบริการ แลัะภ่มีิทัศน ์
่
่
แลัะมีีผ้อานวยการ สื่.สื่.ท. เป็นกรรมีการแลัะเลัข้านุการ สื่อทเปลัียนไป 2) ค์วามีไมีสื่ามีารถในการสื่ร้างการตระห้นักถึง
�
่
ำ
ี
่
�
�
ิ
2) ค์ณะกรรมีการบรห้ารค์วามีเสื่ียง โดยเพิิ�มีเตมีภาระห้น้าท� ี ค์ุณค์่าข้องสื่อสื่าธิารณะ 3) การบรห้ารทรพิยากรมีนุษย์ไมี่ทัน
ิ
�
่
ั
�
ิ
ิ
ำ
ี
ข้องค์ณะกรรมีการบรห้าร สื่.สื่.ท. ให้้ทาห้น้าท�ค์ณะกรรมีการ ต่อภ่มีิทัศนสื่อแลัะกลัยุทธิ์ทปรับเปลัยนไป 4) ภัยค์ุกค์ามีทาง
ี
�
ี
่
�
�
์
ั
ี
�
่
�
บรห้ารค์วามีเสื่ยง สื่.สื่.ท. ในระดับข้องฝ่ายจัดการ เพิอให้มี ี ไซึ่เบอร์ 5) การข้าดค์วามีมีนค์งทางการเงิน แลัะ 6) กฎี ระเบียบ
ิ
้
�
ค์วามีสื่อดค์ลั้องกับยุทธิศาสื่ตร์แลัะนโยบายข้องค์ณะกรรมีการ ข้้อบังค์ับ ทีเกียวข้้องกับการบริห้ารจัดการข้ององค์์การไมี่อำานวย
�
�
�
ี
ิ
ำ
กากับค์วามีเสื่ยง 3) ผ้ประสื่านงานยุทธิศาสื่ตร์แลัะบรห้าร ต่อการปฏิิบัติงานในยุค์ดิจิทัลั
่
ำ
ำ
�
ี
ค์วามีเสื่ียง โดยกาห้นดให้้ทุกสื่ำานัก/ศ่นย์/ฝ่ายท�สื่ังกัดผ่้อานวยการ
68 Thai PBS 2567