Page 92 - AnnualReport2564

ิ
ำ
ื
ี
ผลสัมฤทธ์ของการบริหารและการดาเนินงานตาม ทางสังคมและนโยบายสาธารณะท่มีการเปิดประเด็นเร่อง
ำ
ื
ี
ุ
นโยบาย และตามแผนบริหารกิจการ ประจาปี พ.ศ. 2564 พบว่า คนจนเมือง และด้านกล่มเน้อหาท่สร้างต้นแบบในการปรับตัวเอง
ุ
ำ
ี
ในด้านจริยธรรมและธรรมาภิบาลม่งเน้นการดาเนินงานท่เป็น เพื่อความอยู่รอดและยั่งยืน
ำ
รูปธรรม คือการจัดทาร่างหลักธรรมาภิบาลในการดาเนินงาน นอกจากน้น ด้านการเสริมศักยภาพและสร้างความ
ำ
ั
้
ของคณะกรรมการบรหารและผ้บรหารของ ส.ส.ท. สวนดาน แตกต่างม่งเน้นท่การดาเนินงานพัฒนาระบบบริหารจัดการ
่
ู
ิ
ิ
ำ
ี
ุ
ี
การนาเสนอข่าวสารท่เท่ยงตรง ปลอดจากการแทรกแซง และ ขาวดวยแนวคดหลอมรวมสอ การพฒนากลไกดานวจยและ
ี
ำ
ิ
้
ิ
ั
ื
่
้
่
ั
ส่งเสริมการมีส่วนร่วมจากทุกฝ่ายได้ให้น้าหนักกับกลไกการ ฐานข้อมูลเพ่อสนับสนุนการสร้างจุดเด่นของเน้อหารายการ และ
ำ
ื
ื
ี
่
ำ
้
่
ื
ำ
ุ
ประชมขาวแบบหลอมรวม เพอทาหนาทร่วมกาหนดประเด็นข่าว การพัฒนาบุคลิกผ้ประกาศ ส่วนด้านการขยายส่ระดับภูมิภาค
่
ู
ู
ท้งรายวันและข่าวต่อเน่อง พร้อมท้งผลักดันให้เกิดการบูรณาการ และสร้างภาคีห้นส่วน ปรากฏผลการดาเนินงานท่สาคัญ คืองาน
ั
ั
ื
ำ
ำ
ุ
ี
ำ
ำ
ร่วมกันระหว่างหน่วยงานภายใน โดยเฉพาะสานักข่าว สานัก พัฒนาโครงการนาร่องเพ่อกระจายอานาจส่ภูมิภาค “Sandbox”
ื
ู
ำ
ำ
ื
ส่อดิจิทัล และสานักเครือข่ายและการมีส่วนร่วม ด้านการ และการจัดรูปแบบความสัมพันธ์กับสภาผ้ชมและผ้ฟัง เพ่อ
ำ
ื
ู
ู
ิ
ส่งเสริมภาพลักษณ์องค์การ มีการริเร่มจัดทาแผนทบทวน สนับสนุนการกระจายอานาจให้มากข้น ส่วนด้านความม่นคง
ำ
ั
ำ
ึ
ุ
ั
สัญลักษณ์และอัตลักษณ์องค์การ ท้งการจัดกล่ม Brand และ ทางการเงน การพัฒนาบุคลากร และการบรหารงบประมาณ
ิ
ิ
การกาหนดแนวทางการส่อสารการสร้างอัตลักษณ์ โดยในการ ในปี 2564 ปรากฏรายได้ท่นอกเหนือจากเงินอุดหนุนองค์การ
ำ
ื
ี
ื
ั
ส่อสารแบรนด์น้นได้ใช้แนวทางการส่อสารการตลาดผ่าน สะสมรวมกว่า 600 ล้านบาท ซ่งเป็นรายได้ท้งท่เป็นตัวเงิน
ื
ั
ึ
ี
ื
ส่อสังคม (Social Marketing Communication) นอกเหนือ (In Cash) และรายได้เชิงมูลค่า (In Kind) นอกจากนี้ ส.ส.ท.
จากนั้น ผลจากการแต่งตั้งคณะกรรมการขับเคลื่อนการส่งเสริม ได้ริเริ่มดำาเนินงานตามระบบกลไกการหารายได้ จากการเปิดรับ
ภาพลักษณ์องค์การ ส่งผลให้ ส.ส.ท. สามารถปรับลดระยะเวลา การร่วมผลตรายการด้วยรูปแบบการใหสิทธ์แบบใหมเพอสร้าง
่
่
้
ิ
ื
ิ
และงบประมาณของการดาเนินงานตามแผนเดิมท่เคยเสนอ มูลค่าเพิ่มที่สามารถผลิตซ้าหรือนำาไปต่อยอดเพื่อสร้างรายได้
ี
ำ
ำ
ต่อกรรมการนโยบายไว้ตั้งแต่ช่วงต้นปี 2564 ลงได้มาก
้
ิ
ิ
ิ
ิ
ำ
ื
ื
ส่วนด้านเน้อหาและช่องทางการส่อสาร และการแสดง การประเมนดานประสทธผลของการดาเนนงานตามแผนงาน
บทบาทเป็น “โรงเรียนของสังคม” พบว่า ข่าวและสถานการณ์ ประจำาปี 2564
ุ
ปัจจุบันประเด็นข่าวหลักในปี 2564 ม่งเน้นท่มาตรการป้องกัน การวัดประสิทธิผลของการดาเนินงานในปี 2564
ี
ำ
ุ
การแพร่ระบาดของไวรัสโควิด 19 การกลายพันธ์ของไวรัส พิจารณาจาก 2 องค์ประกอบหลัก คือ 1. การประเมินผลลัพธ์
์
ุ
ื
้
สายพันธ์โอมิครอน และความก้าวหน้าของการรักษา โดยม ี และผลกระทบดานเนอหาและแพลตฟอรม และ 2. การประเมน
้
ิ
ื
ื
ความแตกต่างอย่างเด่นชัดจากส่ออ่น กล่าวคือได้มีการติดตาม ผลสะท้อนการเป็นสื่อสาธารณะ และการสร้างความเชื่อถือ
ุ
ึ
มาตรการคุมเข้มป้องกันการแพร่ระบาดโดยเฉพาะในช่วง ไว้วางใจจากประชาชน ซ่งวัดผลการประเมินจากกล่มตัวอย่าง
ู
เทศกาลปีใหม่ และผลกระทบต่อผ้เอาประกันภัย พร้อมท้ง ครอบคลุมทั้งบุคลากร (ระดับผู้บริหารและผู้ปฏิบัติการ) และ
ั
ิ
็
ั
การเปดประเดนใหญ่จากความรวมมอของสานกข่าว สานก ผู้ชม/ผู้ฟังรายการไทยพีบีเอส (1,296 ตัวอย่าง) อีกทั้งกำาหนด
ื
ำ
ั
ำ
่
ำ
่
ั
ื
่
ื
เครอขายและการมสวนรวม สานกสอดจทล และศนยสอสาร คะแนนเป็น 5 ระดับ โดย 1 คะแนน เป็นระดับน้อยที่สุด และ
่
่
ี
ั
์
ู
่
ื
ิ
ิ
วาระทางสังคมฯ ในการทำาประเด็นเลือกตั้งท้องถิ่นระดับ อบต. 5 คะแนน เป็นระดับมากที่สุด โดยผลการประเมินประสิทธิผล
ในช่อ “ประชาธิปไตยคืนถ่น” ในขณะทการขับเคล่อนวาระหลัก ของการดำาเนินงานในส่วนการประเมินผลลัพธ์และผลกระทบ
ื
ี
่
ื
ิ
ื
ื
ำ
ั
เร่องปากท้องน้น ในปี 2564 ได้มีการนาเสนออย่างต่อเน่อง ด้านเนื้อหาและแพลตฟอร์ม พบว่ามีประสิทธิผลสูงในทุกมิติ
ุ
ำ
่
้
ื
่
ในกล่มเน้อหาตางๆ คือ ดานขาวในแงมุมของการตดตาม ย่อยท่ประเมิน ท้งด้านจริยธรรมด้านความถูกต้องในการนาเสนอ
ี
ั
่
ิ
มาตรการช่วยเหลือ นโยบายท่สาคัญด้านการขับเคล่อนวาระ เน้อหา (3.58 คะแนน) ด้านการออกแบบเน้อหาท่เหมาะสม
ื
ื
ื
ี
ำ
ี
91
Thai PBS 2021