Page 22 - ThaiPBSWay2
P. 22

—     … €  


             –              – €         
      ­
                       ‡
                —        
  
    •        ­—    «     … €

                              
                 «    €  —    
€            –—›      
 

                     — 
          –  •   • • ›„  



                                            ื
                                        ื
             นอกจากเป้าหมาย นโยบายขององค์กรส่อในเร่องของธุรกิจ ในบาง
           องค์กรยังมีวาระทางการเมือง หรือความสัมพันธ์เชิงอานาจระหว่างฝ่าย
                                              �
                              �
                                                     �
                                   �
           นโยบาย ฝ่ายบริหาร กับผู้มีอานาจ ทาให้ไม่อาจรักษาหลักการทางานใน
           เชิงวิชาชีพได้เลย
                                              ึ
                   �
             ปัญหาสาคัญของการละเมิดจริยธรรม จึงมิได้เกิดข้นในระดับผู้ปฎิบัต ิ
           การฝ่ายเดียว หากแต่มีปัจจัยท่ควบคุมไม่ได้บางประการ เช่น นโยบาย
                               ี
                                                      �
           ขององค์กร ความสัมพันธ์เชิงอานาจระหว่างผู้บริหารกับผู้มีอานาจ
                                �
           เป้าหมายในทางธุรกิจและความอยู่รอด ของเจ้าของผู้ประกอบการ
                             ั
                         ื
             การเรียกร้องให้ส่อยึดม่นในหลักการและแนวปฎิบัติด้านจริยธรรม
           จึงต้องคานึงถึงองค์ประกอบเหล่าน้ด้วย หาไม่แล้วความพยายามน้นก็จะ
                                                      ั
                                  ี
                �
           สูญเปล่า






                                  31
   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27