Page 106 - Media Disruption The Series
P. 106
106 Media Disruption the Series
ุ
่
ึ
ั
กรณ่ศกษาการปรบัตวิข้องส�อยคำใหมิ�
ั
ั
ไทยรฐ
่
ค่ายไทยรัฐจัดเป็นสือสารมวลชนอันดับต้นๆ ของไทย
่
่
ถ้าดูเฉพาะสือหนังสือพิมพ์ อันเป็นสือหลักของค่ายนี้ก็ม ี
ึ
่
ยอดขายเป็นอันดับหนงมาตลอดหลายสิบปี แต่ในระยะหลัง
ิ
ิ
์
ุ
่
ู
เมอเจอพายดจทัลเปลยนแปลงภมทัศนสือ ไทยรัฐก็เหมือนกับ
ี
ิ
ื
่
่
่
่
ค่ายสืออนๆ ทีต้องผจญกับพลังการท้าทายอย่างมิอาจ
ื
่
หลบเลยง ท�าให้ยอดจัดจาหน่ายหนังสือพิมพ์ลดลง อันเป็นผล
�
ี
่
ให้ยอดรายได้จากโฆษณาลดลงตามไปด้วย
่
่
ด้วยพฤติกรรมผูบริโภคทีเปลยนแปลงไป ไทยรัฐจึง
้
ี
กระโดดเข้าสู่โลกออนไลน์เมื่อสิบกว่าปก่อน แล้วถึงขยับเข้าสู่
ี
ี
ี
ี
วงการทวดจทัล เมื่อมีการเปิดประมูลช่องทวีโดย กสทช.
ิ
ิ
“
ไทยรัฐต้องท�า Digital Transformation
อย่างมอาจหลีกเลี่ยง การทันยุค
่
่
ทันการเปลี่ยนแปลง ทันกับพฤตกรรมผู้บรโภค
่
“
ที่เปลี่ยนไปเท่านั้นจึงจะท�าให้ไทยรัฐอยู่รอด
