Page 120 - Media Disruption The Series
P. 120
120 Media Disruption the Series
No
Share
รูปแบบการดาเนินชีวิตอีกประการหนึ่งท่ผู้บริโภคพยายามละเล่ยง
ี
�
ี
คือ การใช้ร่วมกัน ทั้งแชร์สิ่งของ แชร์บริการ แชร์พื้นที่ ฯลฯ จะเว้นไว้
เรื่องหนึ่งก็คงเป็นแชร์ข่าวสารข้อมูลท่เติบโตสวนกระแสเพราะไม่ได้
ี
ท�าให้เกิดการกระจายของโควิด 19 ดังเช่นการแชร์เรื่องอื่นๆ
พฤติกรรมนี้กระทบหลายธุรกิจ โดยเฉพาะพื้นที่สาธารณะ ระบบ
ขนส่งมวลชน ที่พักโรงแรม โฮิสเทล คอนโดมิเนียมเน้นพื้นที่ส่วนกลาง
ไปจนถึงธุรกิจที่ทันสมัยอย่าง Co-working Space หรือธุรกิจจ�าพวก
Sharing Economy เช่น Airbnb หรือ Uber
ื
เม่อข้อมูลพฤติกรรมชี้ให้เห็นผลทางธุรกิจดังว่า จึงกระทบกับ
อุตสาหกรรมสื่ออย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
ี
่
่
สื่อที่อยู่ในบริเวณท่มีการแชร์กัน เช่น ส�อในรถไฟฟ้า ส�อบัน
รถแท็กซ� ส�อในสถาน่ข้นสง ส�อในฟิตเนส กจะมพลงน้อยลง
่
ั
ี
็
�
่
่
เป็นเงาตามตัว
ในทางกลับกันพฤติกรรม No Share ก็จะช่วยให้การสื่อสารใน
สื่อดิจิทัลต่างๆ สามารถติดตามกลุ่มเป้าหมายได้ง่ายขึ้น ทั้งนี้เพราะ
ผู้บริโภคจะลดการแบ่งปันเครื่องมืออิเล็กทรอนิกส์ต่างๆ กับคนอื่นลง
เมื่อเครื่องคอมพิวเตอร์ ไอแพด แท็บเล็ตต่างๆ ไม่ถูกเปลี่ยนมือ
ยืมกันไปมา ข้อมูลพฤติกรรมไม่ปะปนกัน การดึงข้อมูลเพื่อสร้างความ
เข้าใจผู้บริโภครายบุคคลก็จะง่ายขึ้น
